設備是一大難題，在無錫會通研發動（dòng）身泡設備之（zhī）前，國（guó）內（nèi）企業需求到日本等國采（cǎi）購設（shè）備。“這就形成幾個難題。首先，國內要購置設備的企業需求（qiú）全額付款，有時分即便是全額去買，對方還不一定會賣給（gěi）你。第二，epp泡沫箱價（jià）格這個東西人家壟斷了，國內企業沒有話語權，因此能享遭到的售後效勞十分少。”

      但無錫會通（tōng）徹底改動了這種為難、困難（nán）的場麵。

      朱民（mín）當時“開了一個腦洞（dòng）”：找國內類似的設備改（gǎi）裝。“我們接觸了做密（mì）封、脫水（shuǐ）機（jī）、epp泡（pào）沫箱價格粉碎機（jī）等方麵的專業廠家，改造了很多以前用到其他方麵的設備。”

        一年半時間裏，朱民簡直跑遍了江浙滬地域一切相關設備消費（fèi）廠商（shāng），逢人就描繪他腦中（zhōng）勾勒了許久的EPP前景。

        作為（wéi）技術帶頭人，朱民除了四處奔走不時“壓服”，還經常在飯桌上“偷師學（xué）藝”。有一次，公司要（yào）買幾套觸摸屏設備和PLC設備，操作的人需懂得編程、通訊相關（guān）的技藝（yì）和學問。為了買回來後能更好地操（cāo）作（zuò），朱民（mín）去設備廠家（jiā）待了一周，每天請對方技術人員吃飯，討教問題。“那時分連續兩三個月，晚上都搞到十一、二點鍾，終於有一天就像任督二脈一樣全部打通了。”

      有心者，事竟成，無錫會通終於邁出關鍵一步，具有了（le）本人的epp泡沫（mò）箱價格EPP消費設備。突破封鎖，引領開展。命運持續眷顧著這位有心者。

      在朱民的率領下，無錫（xī）會統統過自主（zhǔ）研發與創新，勝利開發超臨界CO2釜式發泡集成技術、發（fā）泡工藝及發泡設備，epp泡沫箱價（jià）格樹立了國（guó）內全自動EPP釜式發泡消費工藝線，完成（chéng）了低密度（dù）、高強度、發泡倍率無級可控的EPP資料的產業化。